Çetin Nuhoğlu'nu tanır mısınız?

Çetin Nuhoğlu; TIRSAN, Sektörel Dernekler Federasyonu (SEDEFED)Yönetim Kurulu başkanıdır.Nuhoğlu, UND ve KALDER gibi uluslar arası nitelikte pek çok STK"da da başkanlık yapmış, kaç pasaport eskitmiş, bir dünya vatandaşı;İşadamı ve etkili bir sivil toplumc

Çetin Nuhoğlu; TIRSAN, Sektörel Dernekler Federasyonu (SEDEFED)Yönetim Kurulu başkanıdır.

Nuhoğlu, UND ve KALDER gibi uluslar arası nitelikte pek çok STK"da da başkanlık yapmış, kaç pasaport eskitmiş, bir dünya vatandaşı;

İşadamı ve etkili bir sivil toplumcu.

Hem de hemşerimizdir.

Çetin Beyin bir gözü, bir kulağı artık doğduğu topraklardadır.

Nuhoğlu Vakfı, yerel kalkınma için model geliştiriyor.

Vakıf, laf yerine yerel kalkınmaya katkı için kolları sıvamış.

Vakıf. Hayrat"ta yirmibeş dönümlük araziye onbir çeşit ürün dikip, bir deneme üretim merkezi kurmuş.

Deneme başarılı. Dikilen fidanlar coğrafyayı sevmiş. Ciddi bir üretim yapılmış.

Deneme üretiminin ikinci aşaması soğuk hava deposu imalatı başlatılmış.

Şimdi üçüncü aşama;

Vakıf, fidan yetiştiriciliğine hazırlanıyor.

Piyasada aranan hatta ithal edilen, yüksek katma değerli tarımsal ürünlerin yaygınlaşmasını gerçekleştirecek.

Ben sözleşmeli çifçilikten bir örnek veriyorum;

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Halk Ekmek, Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgesinde uyguladığı organik buğday projesi uyguluyor. Üretilen tüm buğdayı satın alıyor. Organik ekmek yapıp satıyor. Şimdilerde Kanada tüm ürünü satın almak için görüşmeler yapıyor Halk Ekmekle.

O sözleşmeli çifçiliğe sıcak bakmıyor: Sözleşmeli çiftçilik tembellik yapar, Köylü, ailesi içi, çiftçi ise Pazar için üretim yapar. Köylünün makine, ekipman, kalite, nitelikli üretim gibi bir derdi yoktur. Çiftçi ise tamamen pazarı düşünür, diyor.

Ürün kalitesi için, yüreğinin teli titrer. Kalitesiz ürüne iyi para verilmeyeceğini bilir, diye itiraz ediyor.

Birlikte değer yaratmaktan (kümelenmeden) söz ediyoruz bir süre.

Fidan yetiştiriciliğinin çevresinde hangi sektörlerin yer alabileceğini yüksek sesle düşünüyoruz.

Ürün belli bir büyüklüğe ulaşınca, yapılacak yeni yatırımlar ardı ardına geliyor dilimize.

Soğanlı bitkilerle ilgili düşüncelerimizi paylaşıyoruz.

Kimya ve ilaç sanayisine kadar uzanıyor sohbet.

Yerel kalkınma elbette bir yöntem (metodoloji) işidir

Etkili liderlik ya/ ya da rol modellik önemli değil midir?

Birlikte değer üretmeyi öğrenmek için her geçen günümüz zarardır.

Trabzon"da herkes general, bırakın askeri, yüzbaşı bulmak zor.

Gerçekten buna ihtiyacımız var mı, ona da siz karar verin artık.

Recep Ergenç Trabzon SİAD YİK Üyesi/Genel Sekreter

rergenc@tsiad.org.tr

İlk yorum yazan siz olun
Haberlerde yapılan yorumlarda Küfür, hakaret, rencide edici cümleler veya imalar, inançlara saldırı içeren, imla kuralları ile yazılmamış, Türkçe karakter kullanılmayan yorumlar onaylanmamaktadır.

Yazar Yazıları Haberleri