Bu haftanın en önemli olayı kuşkusuz Trabzon Ticaret ve Sanayi Odasında (TTSO’da)
Bir AB projesinin
“Yeni nesil iş başında”nın (next generation takes charge-340bin €),
Tanıtım toplantısı oldu.
Proje;
Aile işletmelerinin kurdu olan ikinci kuşak oğullar, kızlar, eltiler, damatlar ve torunların;
Yetki ve sorumluluk alma, kullanma adına işletmeleri içten içe nasıl kemirdiğine, çökerttiğine dikkat çekecek.
Proje;
Yeni neslin iş başına geçmesini sağlayacak kuralların ortaya çıkarılmasına,
AB deneyimlerinin de aktarılması ile işletmelerimizde farkındalık yaratacak.
Proje bu yolla işletmelerdeki çatışma alanının yönetilebileceğini de göstermeyi hedefliyor.
Proje Türkiye için de önemli
Trabzon’daki işletmelerin büyük çoğunluğunu kurucuları yönetiyor. En eski işletmenin ömrü 50 bilemediniz 60 yılı geçmiyor.
Yani birinci kuşak henüz iş başında.
İşletmelerin kurdu olan oğullar, gelinler, damatlar ve torunlar arasında kavga- gürültü “şimdilik” çok yaygın değil.
İyi örnekler de var ama çoğunluk olumsuz. Olumsuz örnekler yeni neslin iş başına geçmesine fırsat vermeyi daha da sınırlandırıyor.
Bu durum niye önemli?
İşletmeler sadece sahiplerini değil, hepimizi ilgilendiriyor da ondan.
Gelecekte (beş yılda) sadece birinci ve ikinci nesil arasındaki hır gürden kapanacak işletmeler çok ciddi yeni işsizlerin ortaya çıkmasına neden olacağı öngörülüyor.
Bu nedenle Trabzon’da da işletmelerin ömürlerinin uzun olması, olumsuz sonuçlar oluşmadan önlem alınması gerektiğini ortaya koymaktadır.
Aile işletmelerinin (şirketlerinin) ömrünün uzun olması için; 2. ya da 3. nesillere (yeni nesillere) sorunsuz devredilmesi elzemdir.
İşletmelerin kurucuları (babalar ve dedeler) yeni nesli zamanında, doğru ve düzgün iş başına getirmesi, yetki devretmesi halinde işletme yoluna devam edebiliyor.
Trabzon’da işletmelerin %99’u aile işletmesi
Aile işletmelerinde yeni nesillerin işi zamanında ve doğru yöntemlerle devralması kaçınılmazdır.
Aksine oluşumlar işletmelerin parçalanmasına, küçülmesine ya da kapanmasına yol açıyor.
Kapanan her işletme hem genel ekonomiyi olumsuz etkiliyor, hem de yeni işsizlerin yaratılmasına neden oluyor.
Ailelerin parçalanması ise işin bir başka acı sonucudur.
Birinci kuşağın dişleri ve tırnakları ile kurduğu işletmelerin yönetimini zamanında ve doğru adımlarla yeni nesle aktarması bu nedenle önemlidir.
TTSO’nun “Yeni Nesil İş Başında” projesinin en önemli yararının, AB’deki aile işletmelerinin deneyimlerinin Trabzon ve Bölge işletmelerinin öğrenmesine de olanak sağlayacak olmasıdır.
TTSO Proje ekibini ve ekibi özendiren Yönetim Kurulunu tebrik ederim.
TR 90 Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı (DOKA) Taslak Planı hazır
Artık TR 90’ın (Doğu Karadeniz’in altı ilinin) geleceğini biraz da bu 302 sayfalık taslak plan yaratacak.
Bu taslak planın öngördüğü TR 90 illerinin geleceği 265, 266 ve 267. sayfalardaki tablolardadır.
Geleceğini görmek isteyen herkesin bu tabloları okumasını şiddetle öneriyorum.
TR 90 Bölgesinin ekonomik, sosyal ve altyapı gibi konularına ait öngörülen gelişmeye herkesin bir göz atması, bölge insanları olan bizlerin sosyal sorumluluğudur.
Trabzon, TR 90 Bölgesi altı ilinden biridir. Diğer iller ise Ordu, Giresun, Rize, Artvin ve Gümüşhane’dir. Bu altı ilin kaderi Doğu Karadeniz Kalkınma Ajansı (DOKA) Taslak Planı ile bundan sonra yepyeni bir evreye geçecektir.
DOKA Taslak Planı www.doka.org.tr’de yayımlanıyor ve DOKA bu plana herkesten katkı bekliyor.
TR 90 İlleri için zaman işbirliği güçbirliği zamanı olduğu unutulmamalıdır.
Tek seçeneğimiz var; başarmak.
Aksine her olasılığın sonucu göç ya da bu topraklarda maraba olmayı doğuracaktır.