Geçen hafta Trabzon Sanayici ve İşadamları Derneği (TSİAD) “Trabzon’un Sorunları ve Çözüm Önerileri” raporunu Zorlu Grand Otelde açıkladı.
Raporda “Eğitim” gibi “Trabzonspor” da sorun olarak yer aldı!
Açıklamanın ardından dört ekonomi yazarının katıldığı bir de panel yapıldı. Dünya Gazetesinden Hakan Güldağ’ın yönettiği panelde katılımcılardan Vahap Munyar;
Malatyalı olduğunu, kayısının Malatya’yı, fındığın da Trabzon’u tembelleştirdiği;
Hemşerimiz Abdurrahman Yıldırım ise,
“Trabzonspor hepimizin ortak paydası ama yetmiyor; yeni ortak paydalar bulmalıyız” saptamalarını yaptılar.
Bu yeni ortak payda ne olabilir?
Eğitimde yeni hedeflere yöneltsin, göçü önlesin, işsizlik vb. sorunları çözsün, ekonomisini bugün ve gelecekte de güçlü, rekabetçi ve yaşam kalitesi yüksek bir Trabzon hedefinde sarsın sarmalasın.
Bunun yolu planlamadır.
Planlama sadece alan (fiziki) anlamda değil; TİAB ve BNU’nun armağan ettiği “Trabzon için gelecek stratejisi planı” gibi olmalıdır.
Böyle bir plan var ama planlamacıların ilgisini bekliyor.
TSİAD bir fırsat yarattı, plan mı proje mi tartışmasına kapı açtı.
“Plan yoksa boşver” diyemedim yine de; Kent Konseyi Başkanı Mustafa Yaylalı’ya sordum:
Avni Aker’in geleceği ne olacak?
"Şehir Parkı ve Kültür Merkezi" olacak cevabını aldım.
Sevindim.
Erdoğdu’daki Hasan Paşa kışlası ne olacak?
Vakıflar’a tahsis edildi.
Üzüldüm:
Kışla:
- Eğitim Vadisi
- Şehir Hastanesi
- İkinci Şehir Parkı olarak Trabzonlunun hayalini süslüyordu. Eğitim Vadisi ve Şehir Hastanesi ile dağınıklığı giderir, verimliliği artırır; şehir parkı ile de kentin yaşam kalitesine ve rekabetçi yapısına, trafiğine katkı yapar değer katabilirdik.
Trabzonspor ortak paydamız ama yeni ortak payda (plan) aramamız kaçınılmazdır:
Bu plan atanmış ve seçilmişler kadar özel sektör ve hemşerilerin kurduğu STK’ların da sorumluluğunda,
TSİAD’ın tartışmamızı sağladığı “yeni ortak paydalar” bulma ve Trabzon’u geleceğe taşıma yolundaki çabası her türlü övgüye değerdir.
Tebrik ederim.