Son zamanlarda yapılan kurum- kuruluşların itibar sıralamalarında yenilikçilik önemli bir gösterge olarak kullanılıyor.
Yenilikçilik; ARGE ve inovasyon çalışmaları ile elde edilir. Sanayide sürdürülebilirlik kavramı yenilikçilik çalışmaları ile elde edilen
farklılaştırılmış ürün, hizmet ve yönetim anlayışı ile sağlanır.
Bunu en iyi reklamlarda izleyebiliriz; ürün aynıdır. Ama reklamlarda ürün hakkında duyacağımız yeni sözcüğü farklılaştırılmış
ürünle ilişkimizin devamını sağlar.
Çok kabaca söylersek, şirketlerin ve ülkenin gelişmişlik göstergesi de, zenginliği de bu çalışmalardan çıkar. İşin özü ise
Üniversite (bilim) ile yapılan işbirliğidir.
Sanayide elde edilen yeni ya da farklılaştırılmış ürün, hizmet ya da yönetim anlayışı, var olana (rakiplere) karşı kazanılan özellikler
ile üstünlük sağlanması içindir. Ürününe, hizmet ya da yönetim anlayışına yeni özellikler katan kurum ve kuruluşlar, rekabette daima
bir adım önde olurlar.Rekabette öne geçen kurum ve kuruluşlar ise yüksek kar ve itibar elde ederler.
Futbol yanlız futbol değildir
Günümüz dünyasında sporun her dalı artık birer sanayi kolu olarak algılanmaktadır.Söz konusu spor dallarında yapılan yeni ve
yenilikçi (ARGE ve İnovasyon) çalışmaları hem ülkelere, hem de kurumlara, onların liderlerine başarı, kar ve itibar kazandıran
en önemli husus olarak göz kamaştırmaktadır.Sporun tüm dallarında yapılan ARGE ve İnovasyon çalışmaları ile sağlanan gelişmelerin
sonuçları,Müsabakalara hazırlık çalışmalarında, müsabakalarda;Kullanılan her türlü malzeme ve tekniklerle inanılması güç ve gerçekten
baş döndürücü bir hal aldı.
Gerçek sanayici kendini iki tekerlekli bisiklet üzerinde hisseder. Pedala basmadığı zaman düşeceğini bilir.
Mademki artık futbolun bir sanayi dalı olduğundan söz ediyoruz, o halde sanayi için geçerli olan sürekli iyileştirme
(yeni ve yenilikcikilik) çalışmaları futbol için de geçerli olması lazım.
Trabzon"un en önemli ihraç kalemi nedir?
Rahmetli Bener Cordan"ın kullandığı şekliyle;
Trabzon"un en önemli ihraç kalemi insandır, derdi. Rahmetli Hoca Her yıl 800 bin kişiye iş bulmak kolay değil. Bu genç,
ama iyi eğitilmiş nüfusumuz en önemli ihraç kalemimizi oluşturmalıdır.Bu nitelikli insan nasıl yetişecek; sorusu bugün de en çok
yanıtı aranan sorudur.Eğitimde davranış kazandırmayı, yapabilmeyi öğretmeden vazgeçtik.Trabzonspor"dan da beklenen budur
İnsan kaynağımızı nitelikli hale getirmek,Bu yolla rekabette kendimizi yeniden konumlandırmak,Kendi tarlamızı ekmek - biçmek için
kafa yormak olmalıdır.Futbol yalnızca futbol değil, aynı zamanda büyük bir ekonomik sektör ise; kulüp yönetimi de sanayicinin
yaptığını yapmalıdır.Bu, iyi örnekleri almak kadar özgün eğitim modellerinin yaratılmasıdır.Hatta bölgede futbolun kümelenme
yoluyla daha efektif, rekabetçi hale getirilmesidir..Trabzonspor koleji ve üniversitesi kurulmalıdırKuralları futbolunki kadar basit, yüksek
seyir zevki veren,Müsabaka kararları bu kadar tartışmalı başka bir spor dalı yoktur.
Trabzon"da futbol adına söz söyleyemeyecek insan çok azdır, ama bu söz söyleme şekli maç öncesi tahmin,
maç sonrası ise yorumdur.Maç sırasında ise; şunu çıkar, şunu koy iki adamın yerini değiştir şeklindedir.Kendi tarlamızın ürününü
beğenmiyoruz.Niye.Kalitesiz.Gözümüz sürekli başkasının tarlasında Buna güç yetmez.Olması gereken, kendi ürünümüzle
gurur duymaktır.Bunun yolu ise yeni ya da yenilikçi çalışmalardır.Bunun metodolojisi (yöntemi) ise, ya var olan uygulamalardan
alınmalı ya da iç ve dış uzmanlardan istenmeli.Öğrenmek, hele iyi bildiğin bir konuda sürekli öğrenmek, kendini motive etmek
dünyanın en zor uğraşısıdır.Bizim ana sıkıntımız tam da budur; öğrenmeyi yaşam boyu hale getirememek.
Trabzon, futbolcu ihraç eder hale gelmelidir.
Yönetim başta olmak üzere tüm kadro buna odaklanmalıdır.Buna idari, teknik ve mali yapımız da dahildir.
Trabzonspor"un yenilikçi yüzünü açığa çıkarmak için, kendi tarlamızı iyi ekip biçmek başta olmak üzere sürekli iyileştirme
yöntemi içselleştirilmelidir.Bunun için sadece futbolu bilmek, maç öncesi tahmin, maç sonrası yorum yapmak yetmez.
Futbolcu ihraç etmeyi sürekli yapabilmeliyiz.
farklılaştırılmış ürün, hizmet ve yönetim anlayışı ile sağlanır.
Bunu en iyi reklamlarda izleyebiliriz; ürün aynıdır. Ama reklamlarda ürün hakkında duyacağımız yeni sözcüğü farklılaştırılmış
ürünle ilişkimizin devamını sağlar.
Çok kabaca söylersek, şirketlerin ve ülkenin gelişmişlik göstergesi de, zenginliği de bu çalışmalardan çıkar. İşin özü ise
Üniversite (bilim) ile yapılan işbirliğidir.
Sanayide elde edilen yeni ya da farklılaştırılmış ürün, hizmet ya da yönetim anlayışı, var olana (rakiplere) karşı kazanılan özellikler
ile üstünlük sağlanması içindir. Ürününe, hizmet ya da yönetim anlayışına yeni özellikler katan kurum ve kuruluşlar, rekabette daima
bir adım önde olurlar.Rekabette öne geçen kurum ve kuruluşlar ise yüksek kar ve itibar elde ederler.
Futbol yanlız futbol değildir
Günümüz dünyasında sporun her dalı artık birer sanayi kolu olarak algılanmaktadır.Söz konusu spor dallarında yapılan yeni ve
yenilikçi (ARGE ve İnovasyon) çalışmaları hem ülkelere, hem de kurumlara, onların liderlerine başarı, kar ve itibar kazandıran
en önemli husus olarak göz kamaştırmaktadır.Sporun tüm dallarında yapılan ARGE ve İnovasyon çalışmaları ile sağlanan gelişmelerin
sonuçları,Müsabakalara hazırlık çalışmalarında, müsabakalarda;Kullanılan her türlü malzeme ve tekniklerle inanılması güç ve gerçekten
baş döndürücü bir hal aldı.
Gerçek sanayici kendini iki tekerlekli bisiklet üzerinde hisseder. Pedala basmadığı zaman düşeceğini bilir.
Mademki artık futbolun bir sanayi dalı olduğundan söz ediyoruz, o halde sanayi için geçerli olan sürekli iyileştirme
(yeni ve yenilikcikilik) çalışmaları futbol için de geçerli olması lazım.
Trabzon"un en önemli ihraç kalemi nedir?
Rahmetli Bener Cordan"ın kullandığı şekliyle;
Trabzon"un en önemli ihraç kalemi insandır, derdi. Rahmetli Hoca Her yıl 800 bin kişiye iş bulmak kolay değil. Bu genç,
ama iyi eğitilmiş nüfusumuz en önemli ihraç kalemimizi oluşturmalıdır.Bu nitelikli insan nasıl yetişecek; sorusu bugün de en çok
yanıtı aranan sorudur.Eğitimde davranış kazandırmayı, yapabilmeyi öğretmeden vazgeçtik.Trabzonspor"dan da beklenen budur
İnsan kaynağımızı nitelikli hale getirmek,Bu yolla rekabette kendimizi yeniden konumlandırmak,Kendi tarlamızı ekmek - biçmek için
kafa yormak olmalıdır.Futbol yalnızca futbol değil, aynı zamanda büyük bir ekonomik sektör ise; kulüp yönetimi de sanayicinin
yaptığını yapmalıdır.Bu, iyi örnekleri almak kadar özgün eğitim modellerinin yaratılmasıdır.Hatta bölgede futbolun kümelenme
yoluyla daha efektif, rekabetçi hale getirilmesidir..Trabzonspor koleji ve üniversitesi kurulmalıdırKuralları futbolunki kadar basit, yüksek
seyir zevki veren,Müsabaka kararları bu kadar tartışmalı başka bir spor dalı yoktur.
Trabzon"da futbol adına söz söyleyemeyecek insan çok azdır, ama bu söz söyleme şekli maç öncesi tahmin,
maç sonrası ise yorumdur.Maç sırasında ise; şunu çıkar, şunu koy iki adamın yerini değiştir şeklindedir.Kendi tarlamızın ürününü
beğenmiyoruz.Niye.Kalitesiz.Gözümüz sürekli başkasının tarlasında Buna güç yetmez.Olması gereken, kendi ürünümüzle
gurur duymaktır.Bunun yolu ise yeni ya da yenilikçi çalışmalardır.Bunun metodolojisi (yöntemi) ise, ya var olan uygulamalardan
alınmalı ya da iç ve dış uzmanlardan istenmeli.Öğrenmek, hele iyi bildiğin bir konuda sürekli öğrenmek, kendini motive etmek
dünyanın en zor uğraşısıdır.Bizim ana sıkıntımız tam da budur; öğrenmeyi yaşam boyu hale getirememek.
Trabzon, futbolcu ihraç eder hale gelmelidir.
Yönetim başta olmak üzere tüm kadro buna odaklanmalıdır.Buna idari, teknik ve mali yapımız da dahildir.
Trabzonspor"un yenilikçi yüzünü açığa çıkarmak için, kendi tarlamızı iyi ekip biçmek başta olmak üzere sürekli iyileştirme
yöntemi içselleştirilmelidir.Bunun için sadece futbolu bilmek, maç öncesi tahmin, maç sonrası yorum yapmak yetmez.
Futbolcu ihraç etmeyi sürekli yapabilmeliyiz.