Trabzon onaltıncı çıkmış…

URAK (Uluslararası Rekabet Araştırmaları Kurumu Derneği) sektörel ve bölgesel rekabet stratejilerinin hazırlanmasını ve bu stratejilerin hayata geçirilmesini sağlamak amacıyla kurulmuş bir sivil toplum örgütüdür.

İllerin ve bölgelerin rekabet güçlerini artırmak ve markalaşmalarına katkıda bulunmak pek çok unsurun rekabetçiliği ile doğrudan bağlantılıdır.

Bu bağlamda;

• Beşeri Sermaye ve Yaşam Kalitesi (BSYK),

• Markalaşma Becerisi ve Yenilikçilik (MBY),

• Ticaret Becerisi ve Üretim Potansiyeli (TBÜP),

• Erişilebilirlik (E),

• Kalkınma Ajansının kurulup kurulmadığı, bu araştırmada rekabetçiliği etkileyen önemli göstergeler olarak kullanılmış.

Trabzon, 25,83 endeks puanı ile Türkiye"nin 81 ili arasında en rekabetçi 16. il olarak yerini aldı.

Geçen yıldan bu yana yerimiz değişti mi?

Henüz değişen bi şey yok. Bir adım öne, iki adım geriye…

Bu yazıda endekste markalaşma becerisi ve yenilikçilik becerisi açısından;

Trabzon"un Marka Şehir Stratejisi var mı? diye soralım:

Yok.

Olmalı mı?

Olmalı.

Niye?

Günümüzde rekabet yalnız ülkeler arasında değil, şehirler arasında da kıyasıya yaşanmaktadır.

Şehirler ekonomik rekabet avantajı kazanmak için diğer şehirlerle rekabet etmektedirler.

Turizm ve iş amaçlı ziyaretçileri ve yatırımcıları çekebilmek için çeşitli inisiyatifler almaktadırlar.

Yani artık Türkiye"deki bir şehir sadece diğer 80 şehirle rekabet etmemekte, aynı zamanda

Avrupa"daki diğer benzer şehirlerle de rekabet etmektedir.

Trabzon"a gerçekten rekabetçilik kazandıracak şey, birbirlerinden kopuk bağımsız aktiviteler yerine birbirleriyle koordineli ve tek bir amaca hizmet eden inisiyatiflere odaklanmak olacaktır.

Bunu yapamayan şehirler ise bölgelerine yeterince şirket, ziyaretçi, yatırım vb. çekemeyecek ve diğer şehirler karşısında gerileyerek rekabetçiliklerini kaybedeceklerdir.

Matematik ?

Marka olmak (!)

Nasıl?

Trabzon ziyaretçilere ne vaad edeceğini ve değer önerilerini net bir şekilde tanımlamalı,

 Bu tanım hedeflenen kitleye iletilmelidir.

Ne yazık ki yapacak başka işimiz yok.

Yatıp kalkıp bunları düşünüyoruz.

Trabzon" da tüm süreci ve sonrasında,

Trabzon ile ilgili alınacak tüm kararları koordine edip yönlendiren

Organizasyonların ve sistemlerin yaratılması da kaçınılmazdır.

Kim yapacak bunları?

Yağ var, un var, şeker var…

Ama bir türlü helva yapamıyoruz.

Valimiz Recep Kızılcık; “Bir üst stratejik plana şiddetle ihtiyaç var… Her kurum ve kuruluşun yapacağı stratejik planlar (Kamu, Özel ve Sivil Sektörler kastediliyor) bu üst plana hizmet etmeli, alınacak tüm inisiyatiflere bu üst plan yön vermelidir” diyor.

İyi de bu üç farklı sektörü, Trabzon" u marka şehir yapacak bir stratejik planın yapılması amacı ile kim masaya çağırmalı?

Birini beklediğimiz kesin, ama kim?