Taşımacılığın Trabzon ekonomisinin geçmişindeki yeri çok önemlidir. Evliya Çelebi Seyahatname"sinde Zigana"da bir kervana yol vermek için kenara çekildiğini ve kervanın tam üç saatte geçtiğini anlatır.
O günler için, Trabzon"da taşımacılık (lojistik) sektörünün önde güçlü ve baskın bir sektör olduğunu söyleyebiliyoruz.
Bugün Trabzon"da hangi sektör baskın (görece olarak üstün), biraz itelense alıp başını gidecek, sahi hangisi? Adından ulusal ve uluslararası alanda söz ettirebiliyor.
olarak, Trabzon İçin Sektörel Görece Üstünlükler Çalışmasını yaptık. Hem içerden bakmaya çalıştık, hem de DOKAP ilerinin Trabzon"da hangi sektörleri görece olarak üstün gördüğünü saptamaya çalıştık. Bu çalışmayı Karar Danışmanlığa yaptırdık. Elbette katılımlı toplantı teknikleri kullanılarak ortaya güzel bir rapor çıktı. Yetmedi, Trabzon için çeşitli sektörlerle ilgili swot çalışmaları yaptık ya da başka kurum ve kuruluşlar yaptırdı. TEB sponsorluğunda Trabzon İçin Gelecek Stratejisi çalıştayını da yaptık.
Bu çalışmaları sonunda çeşitli tarihlerde atama ile Trabzon"a gelen değerli Kamu Sektörünün ve siyasetçilerin önüne koyduk.
Niye mi?
Demokrasiye inandığımız için. Demokrasinin bugünkü çağdaş yorumu olan, yerel kalkınma ve gelişme çalışmalarına aktif yurttaş olarak katkıda bulunmak için.
Sonra ne oldu?
Onlar bütün bu çalışmaları yok saydılar, bizimle asla konuşma gereği duymadılar. Bunu şeklen yaptılar.
Olan sizin paracıklarınıza, harcadığınız zamana ve demokrasi inancınıza oldu, diyenler bıyık altından gülüp duruyorlar.
Aslında olan Trabzonluya oluyor. Karnını doyuramayanlar giderek çoğalıyor ve gurbete gidiyor. Trabzon"un nüfusu azalıyor.
Biz bir STK olarak yaptıklarımızı ve yapacaklarımızı çağdaş yerel kalkınma argümanlarına olan inancımızdan yaptık. Yapmaya devam edeceğiz. İnancımız Kamu, Özel ve Sivil Sektörler Trabzon"un Stratejik Planını yapacaklar. Rekabette hangi sektörleri kümeleyerek üstün hale getirebiliriz? sorusunu sorup kafa yoracaklar. Bilimi yol gösterici olarak yanlarına alacaklar.
Ekonominin üç önemli sektörü arasına bilimi de alarak, kurumsal, ekili ve uzlaşmaya dayalı bir diyalog yaratarak, kentinin bir stratejik planı da yapılacaklardır o zaman. Bu kent, gelecek hayalini atama ile gelenlerin önüne işte benim iradem gereğini yapın, diyecektir. Bu eksikliği yaratanlar, atanmışlar kadar Sivil Sektörün çağdaş kalkınma- gelişme argümanlarını anlama ve kullanmada ki bilinç yetersizliğini (ezberini de) saymalıyız.
Yirmi milyon dolara yapılmış Doğu Karadeniz Kalkınma Projesi (DOKAP) ne Kamu ne de STK"lar tarafından ciddi olarak gündeme taşınabiliyor. Ankara"da düzenlenen Trabzon buluşmasının gündeminde de yer almamıştır. Sadece bu konuda (yerel kalkınmada stratejik planlar ve DOKAP)) üç günlük bir konferansı dolduracak, tartışma, kamu oyu oluşturacak kadar malzeme içermektedir... Artık İstanbul"da, Trabzonlular Ekonomisini yaratan Trabzonlular ile Kültür- Sanat İnsanlarını buluşturacak bir Trabzonlular Konferansı düzenlenmesini çok fazla Trabzonlu düşünüyor. Trabzon"u geleceği taşıyacak, karar süreçlerine demokratik bir katılımcılığı esas alan, yöntemi belirli bir konferansı, adı ne olacaksa toplantıyı tasarlamak giderek taraftar kazanıyor.
